企業資產管理培訓

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課程大綱
一、 企業的三張財務報表解讀與資產管理
1、財務報表的循環
2、如何解讀資產負債表
3、資本、資產和利潤的關系
4、如何分析利潤表
5、資產負債表與利潤表之間的關系
6、企業現金流量表

二、 現金管理（現金存量與短期現金流管理）
1.如何設定最佳現金存量
2.現金管控模式介紹與分析
3.現金管控風險要點與管理方法
4.如何選擇適合的資金集中模式
5.案例：

三、 設計凈營運資本衡量管理效率
1、什么是營運資本
2、營運資本需求歸零的企業是最有競爭力的企業
3、營運資本的構成與作用
4、如何掌控營運資本
（1）應收賬款管理
（2）存貨管理

四、 長期投資管理
1、制定清晰的投資戰略和投資計劃
2、嚴格進行科學的投資管理論證流程
3、在投資實施階段，盡可能整合外部資源，選擇風險較小的運作方式
4、做好投資的后期管理
投資項目的后期管理是在項目運行到一定程度如何做加法或減法的問題。
案例：XXX集團投資管控體系介紹

五、 企業固定資產管理的模式與流程
1、固定資產管理
2、固定資產內部控制
3、固定資產管理實務