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跨國公司經營與管理培訓

跨國公司經營與管理培訓

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x課程大綱
第一篇基本理論篇
第一章跨國公司概論
第一節跨國公司與全球經濟一體化
第二節跨國公司的定義、特征與類型
第二章跨國公司演進
第一節早期跨國公司的形成
第二節第二次世界大戰以來跨國公司的發展
第三節跨國公司的演進方向
第三章跨國公司理論
第一節基于國際貿易的跨國經營理論
第二節基于外國直接投資(FDI)的跨國經營理論
第三節基于發展中國家的跨國經營理論

第二篇跨國公司經營
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總經理的財務管理 (3天)
生產一線管理者管理技能 (2天)

第四章跨國經營環境
第一節國際經濟環境分析
第二節國際文化環境分析
第三節國際政治與法律環境分析
第四節自然地理環境
第五章國際市場的進入方式及其選擇
第一節國際市場的進入方式概述
第二節國際市場進入方式的影響因素與選擇模式
第六章跨國公司的全球經營戰略
第一節跨國公司經營戰略的演變
第二節跨國公司全球戰略的制訂與調整
第三節跨國公司競爭戰略選擇
第四節跨國戰略聯盟
第五節跨國并購

第三篇跨國公司管理篇
第七章跨國公司研發國際化
第一節跨國公司研發概述
第二節跨國公司研發國際化
第三節跨國公司海外研發機構
第四節跨國公司研發戰略聯盟
第八章跨國公司的技術戰略
第一節跨國公司的技術戰略綜述
第二節全球化背景下的知識產權保護
第三節跨國公司的技術轉移戰略
第四節跨國公司的技術聯盟戰略
第五節跨國公司的技術標準競爭戰略
第九章國際營銷管理
第一節國際營銷管理概述
第二節目標市場與市場定位
第三節國際產品策略
第四節國際價格策略
第五節國際渠道策略
第六節國際促銷策略
第十章跨國公司的財務決策
第一節資金的籌集與調度
第二節匯率風險
第三節跨國公司的內部轉移價格
第十一章跨國公司組織管理
第一節跨國公司的母公司、分公司與子公司
第二節跨國公司組織結構的演進
第三節跨國公司組織結構創新
第四節跨國公司人力資源管理
第十二章跨國公司風險管理
第一節政治風險的應對
第二節經濟風險的應對
第三節經營風險的應對
第四節財務風險的應對
第五節法律風險的應對

第四篇中國企業跨國經營
一、中國企業跨國經營的時代背景
二、我國企業跨國經營的基本類型
三、中國企業跨國經營的問題和展望

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