剛性管理的管理體系培訓

剛性管理的管理體系培訓課程/講師盡在剛性管理的管理體系培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”剛性管理的管理體系培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱
一．現代企業需要引入剛性管理
1.我國企業普遍“缺鈣”
2.剛性管理的起源和發展
3.剛性管理在軍隊
4.現代企業必須引入剛性管理的理由
5.成功引入剛性管理的沃爾瑪、麥當勞、華為、豐田、海爾、聯想等優秀企業
6.近年成功引入剛性管理的中小微企業

二．制度的剛性
1.制度的作用
2.制度的雙面性、合理性與適度性
3.制度內容的剛性
4.制度貫徹執行的剛性
5.軍隊的剛性制度管理
6.企業剛性制度管理優秀案例
7.缺乏剛性制度管理的失敗案例
8.制度剛性管理嵌入的方法和三個步驟

三．激勵的剛性
1.激勵的目的和作用
2.正激勵的剛性
3.負激勵的剛性
4.激勵過程和結果的剛性
5.企業剛性激勵的案例
6.企業缺乏剛性的激勵案例
7.企業缺乏剛性負激勵的案例
8.企業嵌入剛性激勵的方法和步驟

四．文化的剛性
1.文化的內涵及作用
2.文化的雙面性和慣性
3.人際關系文化、層級服從文化、相助文化的剛性
4.缺乏剛性文化的企業狀態
5.剛性文化嵌入的方法
6.優秀的剛性文化成功企業案例

五．執行力的剛性
1.執行力的準確理解
2.剛性執行力的特征
3.缺乏剛性執行力的企業狀態
4.過程管理的剛性嵌入
5.結果管理的剛性嵌入
6.剛性執行力的優秀企業案例
7.剛性執行力打造的方法和步驟

六．干部作風的剛性
1.高層干部剛性作風的嵌入
2.中層管理者剛性作風的嵌入
3.基層骨干剛性作風的嵌入
4.骨干員工的剛性作風培養