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領導技能發展初階培訓

領導技能發展初階培訓

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課程大綱
第一部分:讓學員通過體驗活動,獲得領導和被領導方面的自我察覺
活動體驗:蜥蜴拼圖 Lizard Puzzle
活動介紹:
圖,拼成一個均等的三角形。讓團隊伙伴每個人體會自我及他人的認知與行為上的差異,產生學習的意愿。
活動焦點:
1、針對一個概念,請不同的伙伴察覺到互相認知的不同
2、察覺到認知不同會影響相互合作的方向
3、邀請伙伴思考如何彼此認知不同的情況下,找出共同的目標和關鍵點
4、體會下指令的人與聽指令的人不同之處,獲得領導者與被領導者行為的自我察覺

第二部分:作為部門管理者,學習溝通、信任、角色定位等領導技能,并意識到自己的技能欠缺,提升學習意愿
活動體驗:修理收銀機 Key Punch
活動介紹:
這是一個綜合類型的活動,情境是有一臺老舊的收銀機,需要伙伴按照從小到大的順序用身體任何部分觸碰來修理,人員分成2組進行活動,進行多回合,然后取最好的成績代表團隊的成績。體會領導與配合的過程,個人如何在團隊中體現自我價值等。
活動焦點:
1、明確、具體的指令與個人接收訊息的態度,反映出 工作價值與貢獻
2、溝通信任整合意見,有效地解決問題
3、面對未知事物,該如何去形成共識
4、思考如何創造自身工作的價值
5、帶領團隊過程中,如何培育與輔導下屬

第三部分:讓學員們了解在問題解決過程中,需要用同理心來體諒伙伴的困難,并思考如何合作提升整體的績效

第四部分:邀請管理層們主動溝通、主動了解同伴的困難,通過活動體會自己的主動行為會讓部門與公司的工作績效大幅提升
活動體驗:星際之門 Star Gate
課程要求:
要求所有伙伴需要穿過一個呼啦圈,身體的任何部位都不能碰到呼啦圈,碰到所有伙伴 就要重來,感受領導者如何看待團隊伙伴的困難,培養同理心等。
活動焦點:
1、激發團隊創造更高成績的激情,通過攜手努力,感受每個人都是團隊的一員
2、思考自己在面對任務時,會將規定看做資源還是限制,究竟是自己限制了自己,還 是規則限制了自己
3、反思即使再優秀,也會有盲點,如何正視盲點,和伙伴一起戰勝盲點,對待盲點的 心態會決定能否突破自己

總結:愿意從自己開始做出改變,在工作中實踐團隊管理,并更多以公司人角度出發,全局思考、影響團隊。

注:以上課程內容中所列體驗活動,會根據團隊實際狀況做相應調整。

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