TRIZ創新思維培訓

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課程大綱
第一階段：TRIZ創新概述
1、與傳統創新方法的比較
2、起源于發展趨勢,理論簡介以及作用介紹
3、TRIZ 創新路線圖介紹
4、案例分享

第二階段：項目分析與技術路徑選擇
1、問題描述
2、因果分析
3、克服思維慣性的方法訓練:九屏法/STC法/小人法
4、系統功能分析
5、資源分析
6、問題轉換
7、全面技術路徑分析
8、S曲線分析
9、技術進化法則與技術發展預測
10、技術路徑選擇

第三階段：技術系統構建與問題模型構建
1、技術系統構建
2、問題模型構建
3、矛盾形態構筑/物場模型構筑
4、技術矛盾或物理矛盾的確定/物場模型的選擇
5、技術矛盾與39個工程參數
6、矛盾矩陣
7、40個發明原理
8、物理矛盾與四大分離原理
9、四大分離原理與40個發明原理
10、技術矛盾與物理矛盾的轉換
11、創意收集與合并
12、創意優化
13、創意評價與篩選
14、創意的知識產權策略選擇
15、創意的專利撰寫
16、案例分享
17、物場模型構筑
18、76個標準解流程
19、風險分析工具
20、原因分析工具
21、案例分享