性格領導力開發培訓

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課程提綱：
第一模塊：領導者性格認知模型
1、性格結構及四大特征
2、為什么性格決定領導力？
分享：樂嘉的“性格色彩學”靠譜嗎？
3、領導者個人能力的六個維度
4、領導者能力的心理結構
5、領導者能力的表達模型

第二模塊：性格測試模型及應用
1、分享：古代六韜觀人術《冰鑒》啟示錄
2、選人的四個階段：
◆能力匹配
◆行為匹配
◆人格匹配
◆風格匹配
3、DISC性格分析及領導力對應開發
◆D型的人格特質
您是高支配力的D嗎？
高D如何開發潛在領導力？
高D潛在的硬傷和糾偏
◆I型的人格特質
您是高支配力的I嗎？
高I如何開發潛在領導力？
高I潛在的硬傷和糾偏
◆S型的人格特質
您是高支配力的S嗎？
高S如何開發潛在領導力？
高S潛在的硬傷和糾偏
◆C型的人格特質
您是高支配力的C嗎？
高C如何開發潛在領導力？
高C潛在的硬傷和糾偏
視頻解讀1：竇嬰之死現場職場啟示錄
視頻解讀2：典型的組合型性格點評

第三模塊：影響領導力的幾種負面性格類型及糾正
1、自戀型性格
案例1：對比性歷史人物
案例2：企業管理常見現象
釋義：心理原理解讀
應用：如何調適與糾偏
2、控制型性格
案例1：對比性歷史人物
案例2：企業管理常見現象
釋義：心理原理解讀
應用：如何調適與糾偏
3、憂郁型性格
案例1：對比性歷史人物
案例2：企業管理常發見象
釋義：心理原理解讀
應用：如何調適與糾偏
4、暴躁型性格
案例1：對比性歷史人物
案例2：企業管理常見現象
釋義：心理原理解讀
應用：如何調適與糾偏
5、偏執型性格
案例1：對比性歷史人物
案例2：企業管理常見現象
釋義：心理原理解讀
應用：如何調適與糾偏