企業領導能力培訓

企業領導能力培訓課程/講師盡在企業領導能力培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”企業領導能力培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。
課程內容：
1.重新認識“領導”的角色
分析“領導”特點及自身特點
探索下屬跟隨領導的原因
增添領導的靈活性
關注影響領導方式的因素

2.營造團隊氣氛
辨識“團隊”與“團隊精神”
判斷團隊成員類型
掌握團隊的組建與發展技巧
學會分析團隊作用
探討團隊精神與管理方式的關系

3.優化激勵手段
如何了解及滿足個人需求
如何激勵整個團隊

4.有效地授權
辨識“授權”與“受權”
分析授權的障礙因素
探討如何授權
拓寬職責范圍與挑戰權力界限
授權效果的測試
確立共同的遠景目標

5.改善工作關系
如何跨越溝通障礙
如何防止誤解與沖突
沖突的處理
改善您的溝通技巧

6.提高工作效率
謹防時間的“偷竊者”
學會管理自己