醫院團隊管理培訓

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培訓大綱：
第一講 團隊概述
第一節 團隊的內涵
第二節 團隊的類型
第三節 團隊的歷史發展與生命周期
第四節 團隊凝聚力與團隊的作用
分析：醫院團隊管理培訓案例！
解析：醫院團隊管理內訓案例!
案例：醫院團隊管理培訓課程案例分析！

第二講 團隊建設
第一節 團隊建設概述
第二節 團隊建設的原則
第三節 團隊建設的流程與方法
討論：醫院團隊管理培訓經典案例討論!
分組：醫院團隊管理培訓案例學習指南
分析：醫院團隊管理培訓學習中的八大陷阱！

第三講 團隊溝通
第一節 團隊溝通概述
第二節 團隊溝通的影響因素
第三節 團隊溝通的策略和技巧
互動：醫院團隊管理培訓培訓培訓案例評估
分享：某集團醫院團隊管理培訓培訓培訓案例
分享：哈佛經典醫院團隊管理培訓培訓案例分析示范

第四講 團隊沖突
第一節 團隊沖突概述
第二節 團隊沖突的過程和管理
第三節 團隊沖突的處理方法
分享：企業醫院團隊管理培訓培訓培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的醫院團隊管理培訓培訓培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好醫院團隊管理培訓培訓？

第五講 團隊激勵
第一節 激勵概述
第二節 團隊激勵理論簡介及應用
第三節 團隊激勵的方法
分享：醫院團隊管理培訓四部曲！
分享：醫院團隊管理內訓五步驟！
分享：企業醫院團隊管理培訓六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的醫院團隊管理培訓難題！

第六講 團隊績效
第一節 團隊績效概述
第二節 團隊績效評價的流程和方法
第三節 知識型團隊的績效考核
分析：領導者醫院團隊管理培訓做什么？
分析：醫院團隊管理內訓哪些步驟很重要？
分析：醫院團隊管理培訓哪個環節很重要？

第七講 團隊領導
第一節 領導的概念
第二節 領導者的職能和素質
第三節 高層領導團隊
第四節 誠信領導
分析：企業如何貫徹醫院團隊管理培訓全過程？
分析：醫院團隊管理培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團醫院團隊管理咨詢方案案例研究

第八講 團隊文化
討論：企業醫院團隊管理培訓培訓的八面金剛
案例：一次失敗的醫院團隊管理培訓案例
分組：如何打通企業醫院團隊管理培訓的任督二脈？

第九講 團隊學習
醫院團隊管理培訓總結