多店經贏模式培訓

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【課程大綱】
一、多店經營發展、管理詮釋
1、 單一店鋪運作發展的局限性
2、 多店經營的未來趨勢及好處
3、 當下多店經營的現狀（常見的問題有哪些）
4、 多店經營老板角色如何轉變（管理職能轉變）

二、店鋪級別劃分與定位
1、 店鋪級別劃分的標準
2、 各級別店鋪如何劃分
3、 各級別店鋪如何定位

三、建立多店的組織架構
1、 多店的組織架構應如何設置
2、 各組織架構如何運作、配合
3、 如何選擇適合你的組織架構

四、各級別店鋪的人員管理
1、 不同級別店鋪人員如何選取
2、 對各級別店鋪人員進行診斷、及提升的方法
3、 各級別店鋪人力如何互補、協作

五、各級別店鋪貨品如何管理
1、 各級別店鋪貨品需求的異樣性
2、 各級別貨品的上市時間規劃
3、 各級別店鋪貨品的歸并、推廣
4、 各級別店鋪采買計劃制定劃分

六、多店經營相配套的管理制度
1、 多店經營相配套的人員晉升考評制度
2、 多店經營相配套的店鋪運作管理制度
3、 多店經營相配套的人才成長培養制度
4、 多店經營相配套的人員獎懲激勵制度