問題員工管理培訓
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課程內容:
第一單元:問題員工防范
1.你手下有這樣的員工嗎
2.S路徑—員工投入和敬業的保障
3.員工關系管理中的分工
4.提升員工的滿意度、敬業度和忠誠度
第二單元:管理好你的上司
1.信任是管理的關鍵
2.掌握上司的心理
3.與上司相處的八項原則
4.獲得上司的信賴
第三單元:如何管理問題員工
1.了解問題員工的層次
2.“問題”員工的管理方法
3.提高員工工作成效的軟性技巧
4.善于與員工溝通
5.如何給予和接受反饋
6.認識同理心
7.傾聽員工心聲
8.杜絕謠言處理牢騷——給員工一個好環境
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