營銷戰略與年度規劃培訓

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課程內容：
第一單元：基本概念與營銷戰略規劃三步曲
一、品牌營銷的基本理念
1、品牌戰略模型
2、三個真理性時刻
分析：營銷戰略與年度規劃培訓案例！
解析：營銷戰略與年度規劃內訓案例!
案例：營銷戰略與年度規劃課程案例分析！

二、營銷戰略規劃的三步曲
1、什么是好的年度業務回顧
2、什么是好的年度營銷戰略
3、什么是好的年度營銷規劃
分析：營銷戰略與年度規劃培訓案例！
解析：營銷戰略與年度規劃內訓案例!
案例：營銷戰略與年度規劃課程案例分析！

第二單元：年度業務回顧的基本框架與工具
一、對生意結果的回顧
二、對品牌傳播的回顧
三、對終端規劃的回顧
四、對產品規劃的回顧
五、對競爭對手的回顧
討論：營銷戰略與年度規劃經典案例討論!
分組：營銷戰略與年度規劃培訓案例學習指南
分析：營銷戰略與年度規劃學習中的八大陷阱！
第三單元：年度營銷戰略的基本框架與工具
一、年度營銷戰略OGSM的基本概念
二、年度營銷目標的設定與分解
三、年度營銷戰略的組成與設定
1、總戰略
2、產品戰略
3、終端戰略
4、傳播戰略
四、年度營銷戰略設定的評估體系
互動：營銷戰略與年度規劃培訓案例評估
分享：某集團營銷戰略與年度規劃培訓案例
分享：哈佛經典營銷戰略與年度規劃案例分析示范

第四單元：年度營銷規劃的基本框架與工具
一、營銷規劃的產出內容
二、營銷規劃的銷量預測與費用規劃
三、營銷規劃的基本框架與基本工具
1、基于營銷目標的產品規劃
2、基于營銷戰略的終端規劃
3、基于營銷戰略的傳播規劃
4、基于營銷規劃的調研計劃
討論：營銷戰略與年度規劃經典案例討論!
分組：營銷戰略與年度規劃培訓案例學習指南
分析：營銷戰略與年度規劃學習中的八大陷阱！

四、營銷規劃的三張Flowchart總控表
1、銷量控制表
2、項目控制表
3、經費控制表
分享：企業營銷戰略與年度規劃培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的營銷戰略與年度規劃培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好營銷戰略與年度規劃