HR有效支持業務伙伴培訓

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課程大綱
12、 HR如何通過介入組織變革實現對業務的支撐
13、 從組織規程到職位設計和分析
14、 HR的決策、專業和操作層管理
15、 管理者任職資格標準學習
16、 HR如何實現對干部的要求和管理
17、 干部管理的方法和機制分析
18、 HR如何與干部共同實現對員工學習和發展
19、 學習地圖分析方法
20、 基于規劃和問題解決的培訓體系建設
21、 學習和發展如何支持跨部門溝通與服務支持培訓業務實現
22、 KPI業務指標的HR支撐
23、 HR對干部實現績效過程中的領導力方法支撐中國移動員工學習和發展體系學習（案例分析）