網絡版企業經營管理培訓
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課程大綱
第一章 游戲準備
1、課程及系統簡介
2、起始月經營:
3、講師點評:(1)職業經理人的財務報表閱讀技巧與分析技巧
? 財務報表是如何構成的?
? 職業經理人的財務報表閱讀技巧
(2)如何理解戰略?
(3)掌握制訂戰略管理框架的方法(波特五力模型、SWOT分析等)
(4)制訂企業經營規劃需考慮哪些問題
第二章 模擬經營第一月(初入商海)
1、模擬經營
2、講師點評:(1)企業經營的本質
(2) 盈利至上PK現金為王
? 如何理解現金為王
? 現金流量管理的核心目標是什么?如何具體落實?
(3)經營績效評估的核心指標是什么?如何正確理解?
(4)給股東創造的途徑有哪些?
(5)如何進行銷售定價管理(定價目標、兩個基本點、常見方法)
第三章 模擬經營第二月(小試牛刀)
1、模擬經營
2、講師點評:結合模擬經營結果和所學知識點進行點評,強化學習效果
第四章 模擬經營第三月(崢嶸歲月)
1、模擬經營
2、講師點評:結合模擬經營結果和所學知識點進行點評,強化學習效果
第五章 模擬經營第四月(苦心經營)
1、新規則介紹(國際訂單)
2、模擬經營
3、講師點評:結合模擬經營結果和所學知識點進行點評,強化學習效果
第六章 總結
1、學員經驗分享
2、講師點評:(1)優秀企業的共同特征
(2)如何成為一個優秀的企業
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