孫子兵法與企業家思維培訓

孫子兵法與企業家思維培訓課程/講師盡在孫子兵法與企業家思維培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”孫子兵法與企業家思維培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱
第一章：
? 孫武簡介及其兵法的作用與影響
? 諸子百家的不同戰爭觀
? 孫子兵法各篇經典智慧
? 孫子兵法理論思維體系

第二章：慧燈之光——用兵法化解危機
? 化解一：以“仁”為根的 “道”勝思維
? 管理的五個層次
? 企業家要修煉成“道”
? 1、鋪就星光大“道”
? 企業八股
? 企業文化之“道”需有具體體現
? 不同文化之“道”引領企業盛衰
? 企業家得“道”之術
? 企業家的“道-行”
? 麥肯齊7-S模型
? 企業家的“道”—— “路”
? 化解二：“慎戰”思維與企業成敗
? 企業不可逆“天”行事
? 政治博弈
? 問題點評
? 化解三：廟算思維與企業家戰略
? 企業戰略結構
? 企業的戰略決策制訂
? 戰略管理四方式
? 戰略主動性思考
? 化解四：知勝思維與企業戰略制定前提
? 認識自己的“型”體
? 企業的內部情況如何
? 經常照鏡——“知己”
? 企業的“五個流”
? 企業家六個自問題
? 用好手電筒——”知彼“
? ——保證決策順利實施
? PEST分析圖
? 企業競爭關鍵點
? 情報產品分布
? 了解彼方情報的N種方法
? 競爭對手的分析
? 孫子的“知”勝思想
? 危機化解五：“力勝”思維與強化企業內功
? “先為不可勝”原則
? 吃柿子撿軟的捏——勝于“易勝”
? 先知、先計、先備
? 強化企業內功
企業環境的選擇與“地利”營造
易經中組織的三才
? “為將”的作用與領導素質
? 為什么“孔雀東南飛？”—企業要高筑黃金臺
? 孫子“五德”兼備將帥論
? 為“將”的情緒控制
? 《易經》將天、地、人稱為“三才”
? “法”－組織的有效性
? 貴在執行
? 為什么會面臨這樣的難題
? 企業家的重要任務
? “囚徒困境”與企業家覺醒
? 企業“三不四化”
? 化解六： “勢”勝思維——成“勢”才能成“事”
? 無“勢”無“力”
? 品牌之勢
? “造勢”求才
? 十種識人方法
? 絕對不能要的六種人
? “造勢”留才
? 企業家須是“游戲規則”制訂高手
? 有人有“勢”
? 企業家要學會吆喝——產品宣傳攻勢
? 攻心七術
? 捧出一顆紅心——善用公益造勢
? 妙用“虛張聲勢”
? 善于“任勢”是關鍵
? 危機化解七：“奇”勝思維與企業創新
? 企業需加大創新力度——只有“新”才會“奇”
? 企業最關鍵的創新是戰略創新
? 創新是一種方法
? 不“奇”不才”
? 銷售之術 眼花繚亂
? 不“謀”不成
? 市場競爭三階段三層次
? “奇”以仁為本
? 化解八：“全”勝思維 ——企業競爭的理想境界
? 企業競爭“全”方位體現
? 化解九：危機防范思維——企業安全、持續發展的保證
? 危機管理
? 世界經濟危機演變過程
? 企業困境原因分析
? 企業存在的癥結
? 經濟危機下企業應對之策

? 第三章：兵法智慧領悟與思維訓練轉化
? 案例分析——成功企業
? 對照兵法思想精髓反省不足
? 找出弱點缺點擬定解決方案
? 現場討論研判，求得正確答案
? —-分組交流心得體會
? —-每組代表交流心得體會
? —-評點總結
? 貴在執行，走出困境引領