跨越鴻溝企業成長培訓

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課程提綱:
一、 拋開概念看企業
? 學管理看企業，霧里看花
? 原生態看企業，更近本原
二、 基業長青的五道鴻溝
? 還原企業成長的客觀規律，揭示企業成長的真相與變革路徑
? 戰略鴻溝–從生意到事業
ü 企業遭遇戰略鴻溝的典型困象
ü 揭示這類管理問題的本質要害
ü 跨越鴻溝和解決問題的基本策略
ü 案例分享
? 組織鴻溝–從個人到組織
ü 企業遭遇組織鴻溝的典型困象
ü 揭示這類管理問題的本質要害
ü 跨越鴻溝和解決問題的基本策略
ü 案例分享
? 執行力鴻溝–從規模到效率
ü 企業遭遇執行力鴻溝的典型困象
ü 揭示這類管理問題的本質要害
ü 跨越鴻溝和解決問題的基本策略
ü 案例分享
? 文化鴻溝–從習慣到創新
ü 企業遭遇文化鴻溝的典型困象
ü 揭示這類管理問題的本質要害
ü 跨越鴻溝和解決問題的基本策略
ü 案例分享
? 再造鴻溝–從系統到系統
ü 企業遭遇再造鴻溝的典型困象
ü 揭示這類管理問題的本質要害
ü 跨越鴻溝和解決問題的基本策略
ü 案例分享
三、 現場互動診斷