產品數據管理PDM培訓

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培訓大綱：
1、概述
本章學習目標：了解產品數據管理的基本概念，認識產品數據管理對企業的業務價值，尤其是對研發的重要意義。
1.1、產品數據定義
1.2、產品數據業務使命，在企業管理中的關鍵地位和作用
1.3、產品數據基本概念
1.4、產品數據電子化基本要素
1.5、案例：國內著名企業產品數據管理與BOM體系建設過程
1.6、案例：國內某企業工藝與BOM過程關系設計不合理，導致虛擬件編碼近20萬（占所有編碼90%）
1.7、問題思考
分析：產品數據管理（PDM）培訓案例！
解析：產品數據管理（PDM）內訓案例!
案例：產品數據管理（PDM）課程案例分析！

2、零部件信息管理
本章學習目標：認識PART信息與BOM數據的關系，掌握零部件信息的概念、用途和管理流程。
2.1、PART概念
2.2、PART數據定義
2.3、典型PART類別
2.4、采購類零部件的替代管理
2.5、PART管理流程
2.6、案例討論
討論：產品數據管理（PDM）經典案例討論!
分組：產品數據管理（PDM）培訓案例學習指南
分析：產品數據管理（PDM）學習中的八大陷阱！

3、PART版本管理
本章學習目標：掌握PART版本的概念、用途和管理方法。
3.1、概述
3.2、版本升級基本原則
3.3、PART版本與產品文檔版本關系
3.4、制造版本升級
3.5、版本切換方案
3.6、版本升級流程
3.7、PART版本變更與文檔資料關系
3.8、問題討論
互動：產品數據管理（PDM）培訓案例評估
分享：某集團產品數據管理（PDM）培訓案例
分享：哈佛經典產品數據管理（PDM）案例分析示范

4、零部件信息管理在PLM系統實現
本章學習目標：掌握PLM系統實現方式，了解PLM系統中數據組織方式。
4.1、概述
4.2、支持工藝、供應鏈、客服的PART數據屬性
4.3、一碼一物、一碼多物（多制造商）定義與解決方案
4.4、ODM產品客戶指定物料或專用PART定義與解決方法
4.5、案例：國內著名企業產品數據在PLM系統中的形式
4.6、問題討論
分享：企業產品數據管理（PDM）培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的產品數據管理（PDM）培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好產品數據管理（PDM）？

5、BOM管理
本章學習目標：掌握BOM數據的概念、用途和管理流程，掌握BOM準確率的管理方法。
5.1、BOM概念
5.2、BOM類別
5.3、誰負責制定BOM？
5.4、BOM評審發布流程
5.5、BOM準確率概念
5.6、BOM準確率數據采集與計算
5.7、BOM準確率的管理改進方法
5.8、案例討論