塑造積極的企業文化培訓

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課程內容如下：
第一單元 企業文化的基本認知
一、企業文化的內涵與作用
引言：企業的核心能力
企業文化的含義
企業文化是什么
企業文化的結構
企業文化抓什么
企業文化的主要功能

二、知名企業的企業文化解讀
國內外知名企業的企業文化解讀
分析：塑造積極的企業文化培訓案例！
解析：塑造積極的企業文化內訓案例!
案例：塑造積極的企業文化課程案例分析！

第二單元 積極企業文化的塑造
一、企業文化塑造的關鍵
企業文化塑造的三種“功夫”
企業文化的“虛”與“實”
企業文化落地生根的五步曲

二、企業文化的塑造主體
企業家是企業文化的設計師和倡導者
企業英雄是企業文化的火車頭
各級管理者是企業文化的推動者
企業員工是企業文化塑造的基礎

三、精心培育班組文化細胞
班組文化是基礎
精心打造“四力”
努力培育“四心”
注重建設“四化”
討論：塑造積極的企業文化經典案例討論!
分組：塑造積極的企業文化培訓案例學習指南
分析：塑造積極的企業文化學習中的八大陷阱！
第三單元 以人為本創建企業文化
一、誠信文化是企業生存的根本
企業經營中存在的誠信缺失問題
如何構建企業誠信經營機制

二、溝通文化是企業順暢的通道
與上級的無障礙溝通管理上司的期望
與平級的善意溝通消除隔閡實現雙贏
與下級的有效主動溝通彰顯領導藝術

三、和諧文化是企業健康的關鍵
尊重差異建立美好關系
正確處理沖突合作制勝
培育親情文化企業為家

四、執行文化是企業績效的保證
執行危機–職業人價值觀的偏離
管理者必須首先是執行人才
做好企業執行的三個流程

五、創新文化是企業活力的靈魂
對創新的認識
企業創新實務
互動：塑造積極的企業文化培訓案例評估
分享：某集團塑造積極的企業文化培訓案例
分享：哈佛經典塑造積極的企業文化案例分析示范