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生產制造業的倉庫管理培訓

生產制造業的倉庫管理培訓

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培訓大綱:
一、 倉儲管理
1 倉庫管理員職責
2 倉庫的組織結構
3 倉庫管理員的任職資格
4 如何建立倉庫管理指標體系
5 如何制定倉容定額
6 如何進行貯存物品的定期檢查
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二、 倉庫規劃
a 如何進行倉庫平面安排
b 如何計算倉庫面積
c 如何確定倉庫參數
討論:生產制造業的倉庫管理經典案例討論!
分組:生產制造業的倉庫管理培訓案例學習指南
分析:生產制造業的倉庫管理學習中的八大陷阱!

三、 庫存管理
1 平安存量
2 最低存量
3 有效存量
4 最佳訂購點
5 ABC 管理法
6 小件不必要的庫存
7 如何進行零庫存
8 如何使用 JIT 存料管理方式
9 不良癥狀及其改善
互動:生產制造業的倉庫管理培訓案例評估
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四、 入庫運作
1 如何做好物料入庫準備
2 如何進行物料入庫驗收
3 如何進行實物驗收
4 如何處置商品驗收中發現的問題
5 如何料理入庫手續
分享:企業生產制造業的倉庫管理培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的生產制造業的倉庫管理培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好生產制造業的倉庫管理?

五、 倉庫保管
1 如何進行理貨
2 如何劃分料區
3 如何設計保管空間
4 如何進行物料編碼
5 如何進行貨位編碼
6 如何進行盤點作業
分享:生產制造業的倉庫管理培訓四部曲!
分享:生產制造業的倉庫管理內訓五步驟!
分享:企業生產制造業的倉庫管理六技巧!
分析:某藥業集團所面臨的生產制造業的倉庫管理難題!

六、 半成品收發與退貨
1 半成品的入庫控制
2 半成品的出庫控制
3 半成品的退貨補料控制
分享:企業生產制造業的倉庫管理七方案;
分享:公司生產制造業的倉庫管理八大軍規!
分析:企業生產制造業的倉庫管理十大黃金法則

七、 廢品收發與退貨
1 廢品的入庫控制
2 廢品的出庫控制
3 如何處置廢品出庫中的問題
分析:領導者生產制造業的倉庫管理做什么?
分析:生產制造業的倉庫管理內訓哪些步驟很重要?
分析:生產制造業的倉庫管理培訓哪個環節很重要?

八、 呆廢料管理
a 呆料的處置與排除
b 廢料的處置與報警
分析:企業如何貫徹生產制造業的倉庫管理全過程?
分析:生產制造業的倉庫管理培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團生產制造業的倉庫管理咨詢方案案例研究

九、 盤點與現場 5S
a 盤點方法與盤點制
b 一目了然的現場
c 看板管理
討論:企業生產制造業的倉庫管理的八面金剛
案例:一次失敗的生產制造業的倉庫管理培訓案例
分組:如何打通企業生產制造業的倉庫管理的任督二脈?

十、 倉庫的電腦化管理
a 倉庫電腦化管理的應用
b 電腦化倉庫管理的基本結構
案例:麥當勞的生產制造業的倉庫管理UP計劃
分享:生產制造業的倉庫管理培訓師一句話說清楚生產制造業的倉庫管理
生產制造業的倉庫管理七宗“最”:從失敗中尋找經營秘訣,從檢討中探索成功之道。

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