<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"><video id="f53rv"></video></span><span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span>
<strike id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></strike>
<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike><span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<del id="f53rv"></del>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"><ruby id="f53rv"></ruby></dl></span>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span><strike id="f53rv"></strike>
轉型過程中的公司治理培訓

轉型過程中的公司治理培訓

轉型過程中的公司治理培訓課程/講師盡在轉型過程中的公司治理培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”轉型過程中的公司治理培訓公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!專家微信18749492090,講師手機13810048130。

課程大綱
一、公司類型及其相關規定
1、《公司法》對公司的相關規定
2、公司類型及其區別
3、現代企業制度規范
二、公司治理理論與實務
1、有關公司治理的理論問題和依據
2、什么是公司治理?——公司治理為什么是重要的?
3、公司治理國際模式(美國、德國、日本和中國)
三、企業組織構架設計
1、公司公司組織構架模式
2、公司管理控制體系
3、企業業務單元協作
四、國有企業工作機制解讀
1、黨組織的權利與責任
2、股東的權利與責任
3、董事會構建與董事的遴選
4、監事會日常工作實務
5、經理層的職責分工與管理
6、董事會、監事會、經理層、黨組織、工會、職工代表權責界定及溝通協調方案
五、案例分例

共有 0 條評論

? Top 永久黄网站色视频免费直播