集團企業董事派駐管理培訓

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課程大綱
一、集團企業治理概述
1、集團企業特點
2、集團企業公司治理要點
3、集團企業管控目標

二、集團（母子）公司治理模式
1、集團（母子）公司治理原則
1）集團公司對子公司的七種控制機制
2）集團公司與子公司董事會席位優化
3）關聯公司間的協作機制
2、集團（母子）公司董事會的定位
3、集團（母子）公司董事會構建

三、集團企業董事會管理
1、集團企業董事、監事管理制度
1）子公司董事、監事資格
2）子公司董事、監事委派制度
3）子公司經理、董事、監事的工作邊界劃分
4）子公司董事、監事責任風險和董事保險
2、集團企業董事會的工作流程
1）子公司董事會的組織結構及特征
2）集團企業內部報告制度
3）集團企業內部決策程序
4）集團企業董事會議事規則與技巧
3、子公司監事會的工作職責

四、集團對派駐企業的有效監控
1、子公司管理層的激勵
2、子公司董事會、董事的績效考評
3、集團（母子）公司的財務監控
4、集團（母子）公司人事管理