保留和提升員工隊伍培訓

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課程大綱
時 間 內 容 目的/效益
9:00 – 10:45 企業不能發展，員工不能發展
企業的價值觀決定人力資源管理方向
“好嘢”航空公司的案例
企業的要干什么、怎么干、怎么干好！
企業的宗旨、目標、價值觀、原則
員工的行為方式和相關活動
以“人”為中心管理
以“崗位”為中心管理
“崗位”與“員工”的關系
10:4 – 11：00 休 息
11:00 – 12:00 人才資本的“自我”和“他我”
自我來說，為什么“留”
自我來說，為什么“來”
盤點清楚企業的“人才家譜”
應該保留誰？
員工離職的真正原因
如何保留和發展員工的策略
12:00 – 13:00 午 餐
13:00 – 14:45 何謂人才測評
勝任力冰山模型
人力測評的主要技術
人力選聘，至少要把握四個方面的重點
? 職業能力
? 職業價值觀
? 職業興趣
? 職業行為風格
職業生涯規劃理論簡介
職業興趣理論
MBTI人格理論
職業錨理論

14:45 – 15:00 休 息
15:00 – 16:20 職業規劃實戰指南
職業規劃五步曲
定位、定標、定路、定策、修定
人生戰略三駕馬車
事業成功三要素
職業生涯四階段
熱點討論：
企業招人難，員工找工難？
如果一個企業生產出來的產品銷路不好，原因？
16:20 – 16:30 總結當天課程內容、答疑、填寫反饋表