瞬間思維組織有效表達培訓

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課程大綱
第一講：有效表達的目標
一、四種常見的表達陷阱
1.思路中斷
2.思維發散
3.思維跳躍
4.表達冗余
二、有效表達的主要邏輯
1.迅速精準鎖定主題
2.迅速精準區分觀點
3.迅速精準引導論點
三、結構化思維解析
1.左右腦分工
2.左腦搭框架、右腦添素材
3.打樁子概念
4.打樁子的益處
5.樁子使用原則：對稱、分離、一致

第二講：有效表達的六種結構
一、時間結構
1.按照時間順序組織表達呈現
2.時間結構樁子舉例
3.時間結構使用時機：身處壓力、匯報計劃
4.時間結構應用導入&實際問題解決
二、空間結構
1.按照空間順序組織表達呈現
2.空間結構使用時機：呈現畫面感、精講大話題
3.空間結構樁子舉例
4.中心思想的兩個相關性：聽眾、目的
三、三角結構
1.按照事物的不同方面組織表達呈現
2.充實運用三角結構之時機：嚴肅話題、突顯專業
3.充實三角結構的方法：樁子以點帶面、內容舉例子，列數字
四、標準格式
1.介紹
2.主體
3.結論
五、變焦鏡結構
1.通過鏡頭拉近拉遠來表達呈現
2.變焦鏡結構的使用時機：處理異議、反駁一概而論
六、鐘擺結構
1.通過選擇擺鐘來表達呈現
2.激進型鐘擺
3.溫和型鐘擺
七、收益結構
1.通過正反收益來表達呈現
2.收益結構使用時機：推銷產品、嚴格禁止

第三講：應對挑戰的銜接技術
一、銜接的三個益處
1.表示尊重以贏得尊重
2.回答正確的問題
3.贏得整理思路的時間
二、銜接技術的三個方法
1.認可技巧：對事實與情緒接納
2.詢問技巧：對模糊敘述的厘清
3.調整技巧：對偏差觀點的引導

第四講：表達的輔助技巧
一、全腦模型理論
1.左腦：抽象腦、學術腦
2.右腦：藝術腦、創造腦
二、十種輔助技巧
1.理論、故事定基調
2.數據、對比求實效
3.真情、發問促參與
4.視頻、詩詞添活力
5.比喻、排比易理解
三、分析聽眾
1.演講者目的
2.背景
3.關心
4.不關心
5.影響聽眾的角度