臺風速成與精彩演繹培訓

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課程大綱
第一講：反向思考——從學員角度凸顯內訓師價值
互動案例：一次內訓結束后的熱議
一、學員5種類型
1. 囚徒型學員
2. 度假型學員
3. 評判型學員
4. 社交型學員
5. 學習型學員
二、能力態度四象限法則
三、5種抑制學習動機的行為
演練宣誓：我要學習的ROI！
四、學員的一致性對于培訓效果至關重要
案例：一次臨時調整的培訓課程
1. 學習者分析和判斷的3個維度
2. 學習者的4個特征
3. 學習者分析的3個基本方法
演練：描述所選課題的學習者畫像

第二講：正向解析——內部培訓師角色認知與自我定位
一、企業內訓師角色認知
1. 企業內訓師解析——價值分析理論
2. 成為內訓師的好處——成就動機分析
3. 區分優差培訓師的依據——成功講師指標解析
4. 培訓師基礎素質模型
5. 培訓師自我提升的五大法門
二、企業內訓師的驅動力
互動：如何激發和持續內訓師的激情
測評：內訓師動力源
互動：如何針對內訓師的動力源設定激勵措施
三、內訓師專業感的培育捷徑
視頻：一個震撼的橄欖球開場儀式
1. 專業培訓師的武裝秘籍
2. 培訓師6大專業能力
1）表達能力
2）專業能力
3）激勵能力
4）制作能力
5）應變能力
6）學習能力

第三講：初涉講臺——克服緊張情緒與打開激情
一、如何克服緊張情緒
1. 造成緊張的幾大原因分析
2. 克服緊張的5個實用秘籍
二、如何快速打開激情
1. 好的開始是成功的2/3
2. 打開激情的2個法則
演練：課堂學習速度倍增法

第四講：臺風基礎——找到專業臺風訓練的訣竅
一、五行訓練法
案例：從團隊精神中領悟專業精髓
視頻與互動：市場上優秀的培訓師有哪些特質？
1. 理論：赫拉別恩交流法則
2. 工具：五行訓練法
1）V型站姿——演示和要點講解
2）走動——演示和要點講解
3）手勢——演示和要點講解
4）互動——演示和要點講解
5）表情——演示和要點講解
演練：現場一對一考核過關
二、演講三術法
1. 視頻：我是演說家精彩節選
2. 口術：時間、立場、位置、事件、產品、方法
2. 身術：手位、腰位、腿位
3. 眼術：環視和點視
4. 演練：小組內部展示

第五講：有備無患——人機料法環的全方位準備
一、人員
1. 講師準備
1）形象（男女老師的區別）
2）踩場
3）時間
2. 學員調研
二、機器
1. 設備10件套
2 .設施檢查清單
三、物件
1. 課堂道具8件套
2. 培訓資料清單
四、法則
1. 激勵法則
2. 約束法則
五、環境
1. 課桌布置技巧
2. 環境設置技巧
演練：列出你主講課程的講師物資清單

第六講：開場結尾——巧妙設計使課程虎頭豹尾
一、互動游戲
二、學習動機
1. 行為主義學習理論
2. 認知主義學習理論
3. 建構主義學習理論
4. 人本主義學習理論
5. 社會學習理論
三、有效開場的6個標準
四、工具：開場五步法
1. 第一步：掃場問好
2. 第二步：自我介紹
3. 第三步：引題
4. 第四步：預期收益（正反）
5. 第五步：共識
錯誤演示：道歉、晦澀、緊張、自損、重復
對比演示：開場五步法
演練：小組內組織開場五步法，小組成員以有效開場6標準進行現場測評
五、結尾
1. 糟糕的6種結尾方式
2. 完美結尾的4大特征
3. 常用的7種結尾方式
工具：結尾萬能公式
演練：小組成員內部選擇結尾方式，撰寫和演示課程結尾

第七講：控場技巧——準確把控課程進度與氛圍
一、互動討論：什么是控場？
1. 控場就是控制課程效果按進度按預期達成
2. 控場就是控制課堂的整體氛圍
二、控場技巧測評：繞口令轉訓
互動：控場失敗的四個表現，你該如何應對？
方法與演示：控場的四個層次
三、控場技巧難度升級：經典工具轉訓
工具：信息解析四步法
是、如何控制課堂整體氛圍
1. 課堂氣氛激勵4法
1）積分獎懲法
2）分組PK法
3）察人提問法
4）皮孩子招安法
角色扮演：現場演示激勵4法

第八講：呈現生動——簡單幾招提升學員參與感
一、呈現設計方式
1. 問題解決法
2. 舊知新用法
二、八個激發學員參與感的方法
1. 描述事件
2. 集體舉手
3. 確認式提問
4. 承諾易用
5. 讓大家笑
6. 夸張話語
7. 引用特殊數據
8. 運用視覺教具或小道具
三、演練：小組內部呈現

第九講：發音訓練——讓你的聲音充滿正能量
1. 人的發聲器官
2. 魅力聲音四環（語調、音量、語速、停頓）
3. 如何打造魅力聲音
1）呼吸——演示與練習
2）共鳴——演示與練習
3）正音——演示與練習
4）情感——演示與練習
經典橋段語音演練（小組內部）