工作分析與職位說明書培訓

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課程大綱：
第一單元、 崗位工作分析為什么？（定位及作用）
1、工作分析在組織管理中的定位戰略及工作分析對各級人員的意義
2、工作分析在人力資源管理中的定位
3、工作分析如何把握好切入點
4、工作分析如何做好前期基礎工作與準備
5、工作分析在各項人力資源管理活動中的作用

第二單元、　崗位工作分析是什么（概述及內容）
1、工作分析含義及內容概述
2、工作分析方法三個層次及工作分析成果
3、工作分析的組織形式三個層面的責任主體

第三單元、崗位工作分析怎么做？（流程與方法）
1、工作分析流程工作分析總體流程實施流程
2、工作分析實施的幾個原則
3、部門、崗位設立原則
4、工作職責的劃分原則
5、工作說明書、工作流程的編寫原則
6、崗位任職資格（工作規范）的編寫原則

第四單元、職位說明書撰寫
1、職位說明書編寫范例格式
2、職位說明書的內容
3、職位說明書各項內容撰寫的技巧
4、 案例練習：職位工作說明書撰寫演練