現代企業培訓體系建設培訓

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課程大綱
一、企業培訓的企業功能與現代企業培訓理念
1．傳統的企業培訓人力資源再造功能認知
2．當前企業培訓現狀與問題
3．現代企業培訓理念

二、企業培訓體系構成
1．組織管理與制度體系
1）組織管理
2）制度體系
2．培訓資源體系
1）師資資源
2）課程資源
3．培訓運行體系
1）培訓開發
2）培訓實施
3）培訓評估
4．培訓保障體系
1）培訓設施與設備
2）財務保障
3）行政支持

三、企業培訓體系建設
1．培訓目標體系建設
1）以崗位能力需求為主體目標
2）適應企業發展需要
3）滿足員工自我成長需要
2．培訓管理制度建設
1）培訓規劃與計劃管理制度
2）培訓開發制度
3）培訓教學管理制度
4）培訓評估制度
5）培訓保障制度
3．培訓資源建設
1）外聘師資資源建設
2）內訓師隊伍建設
3）課程資源建設
4）培訓管理隊伍建設
4．培訓項目設計
1）以業務收益界定培訓目標
2）以學員能力提升為核心的培訓內容設計
3）促進學以致用的培訓方式方法設計
4）促進學習運用與轉化的跟蹤設計
5）實施學習運用與績效支持的培訓反饋設計
6）以績效改善為目標的培訓評估設計
5．培訓保障與支持
1）培訓保障信息化建設
2）滿足現代培訓技術與方法需要的培訓設施建設

四、現代企業培訓體系建設重點工作
1．將培訓納入企業發展戰略
2．學習型組織建設理念為指導的全面培訓體系設計
3．建設集中培訓為主體，以師帶徒、業務競賽、崗位練兵、在線學習為補充的培訓實施體制
4．編制崗位能力層級區分的員工學習地圖
5．培養以業務骨干為主體的內訓師隊伍
6．按照管理隊伍、技術隊伍和技能操作隊伍編制培訓規劃

五、培訓規劃與發展
1．以培訓項目實施為核心的企業培訓中心建設要點
2．以培訓研發為保障的企業培訓學院建設要點
3．推動企業發展的型企業大學建設要點
4．知名企業培訓體系建設案例分享