商業策略與人力資源管理培訓

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課程大綱
總論
商業拉力賽與美國康乃爾大學三種人力資源管理策略
冠軍企業的秘密：6驅給力
六驅診斷：企業動力一目了然
21點掃瞄：績效對策顯而易見

Drive 1、戰略驅動：企業導航系統
1.市場霧區：尋找“藍海”不如畫出“藍線”
2.戰略基點：客戶價值創新
3.贏在不爭：以正合，以奇勝
4.戰略畫板：紅海里的藍色航線
5.上海股權交易中心資本裂變的理論與實踐

Drive 2、文化驅動：企業動力系統
1.根基與果實：商業文明六層次
2.精誠為道，市場導航經緯儀
3.商業人格：企業行為基準線
4.企業DNA與文化三原色

Drive 3、制度驅動：企業制動系統
1.給制度裝上人性的“芯”
2.企業制度金字塔體系
3.制度是怎樣被擊穿？
4.開通流程，讓執行變成“自行”
5.網格管理：讓績效“天網恢恢”

Drive 4、組織驅動：企業總成系統
1.從低級到高級的組織智能
2.人崗適配：改善組織生態系統
3.探索性格密碼
4.人際適配，事業黃金搭檔
5.領導團隊性格匹配分析

Drive 5、營銷驅動：企業傳動系統
1.V6銷售業績地圖
2.定義自我：優化你的讓渡價值
3.定義客戶：找到你的最愛
4.B9營銷障礙沙盤
5.客戶服務：把觸點變成亮點
6.客戶停泊在誰的港灣

Drive 6、產品驅動：企業承載系統
1.產品生命8周期
2.產品戰略規劃：四品開發
3.產品戰術組合：五品集群
4.運營管理矩陣圖：補短出績效
5.產銷統籌金三角：創新生利潤
6.更高表現，需要更深根基