職業生涯發展與管理培訓

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課程大綱
第一講： 職業生涯前瞻
導入游戲：互動游戲職業夢想圖
一、何謂職業生涯管理？
二、為什么我們需要職業生涯管理
三、確定時代背景下的線性職業生涯
案例：三種職業生涯：生存線、發展線、事業績
1. 職業生涯三階段
2. 推動生涯發展的四要素
四、不確定時代下的生涯管理
1. 生涯真相——混沌與分形
2. 混沌狀態下生涯的偶發事件
3. 混沌狀態下的生涯管理要素

第二講： 職業生涯管理之“知己“——清晰自我角色
體驗游戲
一、支撐職業發展的關鍵要素——能力三核
1. 能力三核的特點
2. 能力三核提升策略
3. 討論：本崗位的能力三核要求
4. 如何做一個符合企業要求的員工：企業能力要求矩陣
二、自我能力管理——能力管理矩陣
1. 測評：優勢區 退路區 提升區 盲區
2. 不同階段的能力提升策略：
1）尋找優勢：如何在工作中保持持久的成就感
2）留有退路：如何在工作中保持持久的安全感
3）支撐轉型：如何在工作中保持持久的成長感
4）回避風險：如何在工作中規避痛苦感
三、練習：制定你的職業能力提升計劃五步曲

第三講： 職業生涯管理之“知彼”——擁抱職業環境
一、不確定時代的職業環境變化
二、不確定時代如何思考企業的要求？
1. 企業與員工的聯盟關系
2. 衡量員工價值的三個標準
三、人與職業的博弈模型：人職匹配模型
視頻案例
四、個人與職業環境沖突的幾種情況及原因
1. 職場關系錯位
2. 能力和需求錯位
3. 自我需求不清晰
4. 崗位要求不清晰
5. 能力優勢不清晰
6. 崗位回饋不清晰
案例：“好學員為何不能成為好員工？
案例：”職場玻璃心怎么破？
案例：如何看待”說走就走的旅行？“
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五、人與職業的互動策略
1. 外職業生涯管理策略：入職三年以內的成長策略
2. 內職業生涯管理策略：職業晉級策略
3. 職業生涯的雙環策略：事業輪轉動策略

第四講：職業發展中的“黃牌“警告——情緒管理
一、職業發展中的”黃牌“警告——倦怠、失落、焦慮
1. 職場案例討論：情緒的原因
2. 視頻案例
3. 三種情緒的管理方案
二、良好的人際關系是建立“幸福”情緒的關鍵因素
1. 人際關系中的”情感帳戶”
2. 結束游戲：生涯拍賣會