股權頂層設計與激勵培訓
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課程大綱
【第一天 上午】
第一講:企業頂層設計——資本模式
一、資本時代之下,中小企業轉型升級之路
1.中國當前經濟形勢的宏觀分析
2.傳統產業的產業結構和營銷方式巨變
3.產業轉型的兩個“+”——“資本+”、“互聯網+”
二、資本模式-1:從“利潤思維”到“現金流思維”
案例分享:一個輔導班從700萬到4000萬的質變
1.理論學習:擴大“現金流入口”、打造“現金流水庫”
三、資本模式-2:從“人事管理”到“股權激勵”
案例分享:一家美容院利用股權激勵實現迅速擴張
1.理論學習:股權變為了一種重要管理工具,為下午課程做出引導
四、資本模式-3:互聯網思維引入產業轉型
1.+互聯網:傳統產業與互聯網的第一步結合
案例分享:小型面館的互聯網化改造
2.去中間化:去除中間鏈條,節約中間成本
案例分享:運用互聯網思維砍掉中間環節
3.去中心化:碎片化的閑置資源利用
案例分享:共享經濟模式
視頻分享:《互聯網時代》
【第一天 下午】
第二講:企業股權結構設計與股權激勵
一、如何設計股權的頂層架構:持股平臺與控股公司的搭建
1.通過案例故事,講述金融的起源,掌握金融的初步思維
2.股權設計的核心:分錢不分權
二、如何確定合適的股權激勵對象
1.公司核心崗位梳理
2.執行力與結果思維
3.股權激勵與不同崗位的對應關系
三、選擇合適企業長遠發展的股權激勵工具
1.實股、干股、期股的概念解釋
案例分享:通過不同股權激勵工具的運用,激發核心團隊斗志
四、股權激勵中的控制權與分紅權分離的規則制定
1.控制權與股權的分離
2.經營權與股權的分離
五、股權結構設計中的雷區:實股、代持、有限合伙、資管計劃、融資對賭……
1.股權代持的法律效力
2.引入投資時的風險規避
六、運用股權實現融資的案例分享
1.某小型教育類公司,運用股權融資從10萬元做到10億元的全過程
2.所有的獨角獸公司都離不開股權資金的助力
【第二天 上午】
第三講:股權融資的系列流程梳理
一、公司估值:股權價值確定是所有股權激勵與股權融資的基礎
1.成本重置法
2.同業比較法
3.風險點評估法
4.現金流貼現法
二、BP與路演:商業計劃書的撰寫要點、商業路演的核心要素
1.投資亮點
2.產品與服務
3.商業模式
4.行業與市場分析
5.相對競爭優勢
6.財務狀況
7.融資金額及用途
8.核心團隊
三、股權融資的注意事項
1.融資架構與股權對賭
2.資金進入方式與股權交割條件
3.投資人保護政策
4.創業者鎖定條款
四、股權證券化的方式:IPO、新三板、并購……
5.中國多層次資本市場體系
【第二天 下午】
第四講:以股權結構為基礎的創新型融資模式
一、中國多層次資本市場下的股權投融資機遇
1.政策引導下的股權投融資機會
2.當前股權投資的溢價與回報
二、股權眾籌的技巧與方法
案例分享:股權眾籌實現業務擴展
1.理論學習:眾籌中的風險點規避及核心要素
三、并購基金開啟的創新模式
1.中國當前并購市場與業務機會
2.并購重組中的并購基金業務需求
3.并購基金的交易結構與交易模式
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