向優秀企業學習培訓管理

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課程大綱
標桿學習：向優秀企業學習培訓管理
一、標桿學習核心技巧
導入：對標的神奇效果
1、標桿學習：從對標到創標
2、培訓執行者對標內容
3、如何有效選擇標桿
4、對標系統分析法
5、對標核心技巧
6、快速趕超技巧
小結

二、他山之石
1、全球標桿――GE領導力學院
2、摩托羅拉大學的成敗
3、有用的招銀大學
4、綜合發展的騰訊大學
5、市化的華為大學
6、問題導向的萬達學院
7、西隴化工的年度培訓規劃
8、恒量機電的執行力建設
9、益陽電廠的對標挖潛訓練
10、京東的學習力建設
11、某拓展公司的銷售系統學習型團隊建設

三、培訓管理核心技巧
1、年度培訓規劃的價值創造攻略
2、需求調查核心技巧
3、項目策劃核心技巧
4、項目運作核心技巧
5、項目轉化核心技巧
6、項目評估核心技巧
7、知識總結傳承核心技巧