課程體系設計能力培訓

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課程大綱
第一部分：課程體系設計認知
1. 咨詢案例1：該客戶的員工為何反映公司課程多如牛毛而有用的卻很少？
2. 課程體系設計的內涵
3. 課程體系設計的價值
4. 以培訓對象為劃分基礎的課程體系架構模式
5. 課程體系設計的理論模型

第二部分：通用能力課程體系設計技巧
1. 咨詢案例2：該客戶如何構建以企業人才定位為基礎的課程體系
2. 企業通用能力課程體系設計思路
3. 企業通用能力素質模型構建
4. 基于通用能力素質模型的課程體系設計
5. 企業通用能力課程體系驗證

第三部分：專業能力課程體系設計五步法運用技巧
1. 專業能力課程體系設計五步法
1) 職位族劃分
2) 能力建模
3) 能力-課程對應
4) 課程設計
5) 課程體系建立
2. 咨詢案例3：該客戶如何劃分企業的職位簇？
3. 咨詢案例4：市場類課程體系分享

第四部分：基于職業發展的課程學習地圖設計技巧
1. 咨詢案例5：該客戶如何為技術經理設計學習地圖？
2. 從戰略地圖到學習地圖
3. 為什么需要學習地圖
4. 如何繪制學習地圖

第五部分：課程體系的可視化管理
1. 內部課程資源可視化
2. 內部課程目錄可視化
3. 課程體系調整可視化
D．現場實操（做過不會忘）
1. 通用能力課程體系設計演練
2. 專業能力課程體系設計演練
3. 專業能力課程學習地圖設計
E．工具（回崗位后就可運用）
1. 通用能力課程體系設計工具
2. 專業能力課程體系設計工具
3. 學習地圖設計工具