人力資源管理組織設計培訓

人力資源管理組織設計培訓課程/講師盡在人力資源管理組織設計培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”人力資源管理組織設計培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。
【課程提綱】
一、現代企業人力資源管理框架介紹
1、現代人力資源管理介紹
1.1從人力資源管理到人力資本管理
1.2人力資源管理的基本內容
1.3人力資源管理費用和人力資源部規模
1.4人力資源管理的時間分布
1.5人力資源管理的趨勢
2、人力資源管理體系框架介紹
2.1現代企業人力資源管理體系建設
2.2人力資源規劃
2.3崗位管理體系
2.4素質評價體系
2.5培訓管理體系
2.6薪酬管理體系
2.7績效管理體系

二、組織設計相關知識介紹
3、企業戰略和組織特點
3.1組織結構地位
3.2最佳產品企業核心競爭力和組織特點
3.3最佳成本企業核心競爭力和組織特點
3.4最佳服務企業核心競爭力和組織特點
4、組織設計內容和考慮的問題
4.1組織設計的目的
4.2組織設計考慮的問題-職能設計和細分
4.3組織設計考慮的問題-組織現狀
4.4管理幅度設計得制約因素
4.5管理幅度設計方法-經驗統計法
4.6管理幅度設計方法-因素評估法
4.7因素評估法應用舉例
4.8管理層次設計
4.9組織設計考慮的問題-權力分配
4.10影響權力分配的因素
4.11經濟責任中心的概念
4.12總部對下屬管理模式
4.13組織設計考慮的問題-部門設置（職能型、產品型、客戶型、地理分布型、矩陣型）
4.14組織設計考慮的問題-定崗定編