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人力資源管理薪酬激勵培訓

人力資源管理薪酬激勵培訓

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【課程提綱】

一、廣義薪酬的一般構成

二、馬斯洛的需求論與激勵要素的關系

三、激勵機制的一般構成

四、企業運營狀況與薪酬激勵方案設計得關系

五、企業生命周期與薪酬激勵方案設計的關系

六、薪酬和激勵體系應被作為一種策略性的工具被運用以達到吸引、保留和激勵人才的功效

七、注意杜絕“多孔”,實現薪酬管理的激勵作用

八、案例研討:精益薪酬激勵

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