基于干部激勵的績效管理培訓

基于干部激勵的績效管理培訓課程/講師盡在基于干部激勵的績效管理培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”基于干部激勵的績效管理培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱
一、企業成功因由探秘
1、柳傳志論管理三要素
2、如何“建班子、定戰略、帶隊伍”

二、崗位職責與崗位說明書
1、崗位設計流程
2、職責與目標的關系
3、如何編寫崗位說明書

三、如何實施目標管理
1、目標管理的流程
2、有效目標的特征
3、工作目標的分解

四、干部激勵好方法
1. 前景式激勵法
2. 關愛式激勵法
3. 競爭式激勵法
4. 尊重式激勵法
5. 工作環境激勵法

五、績效管理的內容和方法
1. 績效管理的基本理念
2. 績效管理的內容
3. 績效管理的方法
4. 案例分析
5. 小結與討論

六、有效實施績效管理
1. 實施績效考核的五種態度
2. 績效管理的關鍵程序
A、確定績效考核的目標
B、建立工作期望，達成承諾
C、設計評價體系
D、進行業績評價
E、績效考核面談
F、績效改進計劃
3. 績效面談的建議與技巧

七、企業績效管理成功案例分享
八、績效管理的迷思
1. 績效考核與績效管理
2. 績效管理容易陷入的誤區