招聘面試中的識人辨心培訓

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課程大綱
一、招聘前的識人
1.1真正的人才并不完美
◆從影星的背后看人才
◆我們所面對的應聘者
◆缺點是過度發展的優點
◆低智商的阿甘與成功
◆多元智能與木桶法則
◆差生為何當上了老板
◆優勢能力的簡單識別
1.2知人善任的用才理念
◆真正的人才并不完美
◆“用人不疑，疑人不用”的誤區
◆營建真實的企業文化
◆關注應聘者真實需求
◆客觀理解人才的流動
◆人力資本檔案的建立
◆重視離職人員的管理
1.3引進人才的必要準備
◆明確雙方責權利
◆設定任職的目標
◆業主的心理準備
◆骨干的心理準備
◆恰如其分的協調

二、面試時的辨心
2.1迅速拉近心理距離
◆溝通冰山的啟示
◆心理咨詢式的傾聽
◆肢體語言幫助溝通
◆界域語的有效運用
◆適當模仿拉近距離
2.2人人都有假面具
◆誠信缺失的轉型期
◆奇妙的心理投射
2.3由外表了解個性
◆形體特點感知職業
◆通過衣著搭配來觀察
◆通過飾物佩戴來觀察
◆通過飾品形狀來觀察
◆通過包的喜好來觀察
◆通過隨身物品來觀察
2.4由表情洞察心態
◆對臉部表情的觀察
◆對眉眼神態的觀察
2.5肢體語言的奧秘
◆對雙手的觀察
◆對雙腳的觀察
2.6識人辨心進階
◆無聲的界域語
◆對語言的追蹤
◆辨心技巧綜合運用
◆感知能力男女有別
◆正確理解識人辨心
2.7煉就火眼金睛
◆通過游戲來練習
◆通過影視來練習
◆通過現場來練習