情境模擬測評方法應用培訓

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課程大綱
引言：
形形色色的人才測評工具與方法
究竟哪些方法更有效？
第一部分：無領導小組討論
1、 什么是小組討論技術？
2、 認識無領導小組討論
3、 無領導小組討論的應用范圍
4、 無領導小組討論的特點
5、 無領導小組討論的實施階段
6、 如何確定無領導小組討論的測評維度
7、 無領導小組討論題目類型：開放型、管理選擇型、資源爭奪型、操作型、兩難型問題
8、 如何自我設計無領導小組討論題目
9、 課堂練習
10、 無領導小組討論的操作程序與關鍵控制點
11、 如何對參與討論者進行評分
12、 考官評分的原則
13、 考官評分的一般過程
14、 如何把握測評維度和觀察點
15、 考官在評分中的注意事項
16、 模擬練習

第二部分：公文筐測驗
1、 什么是公文筐測驗
2、 公文筐測驗的特點
3、 公文筐測驗適宜測試的維度分析
4、 公文筐測驗的案例分析
5、 公文筐測驗的題目類型
6、 公文筐測驗的題目開發
7、 公文筐測驗的測試過程
8、 公文筐測驗的評分
9、 公文筐測驗的報告撰寫
10、 公文筐與其他測試方法的有機結合