用人心理學實務培訓

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課程大綱
一、用人心理與用人本質
1）用人心理的16種方式
2）用人本質
3）用人本質決定用人心理

二、如何打造高績效團隊
1）高績效團隊的6個特征
2）各種團隊角色的配置
3）團隊發展階段及對應領導模式

三、用人心理學的四大實務
1）如何優勢匹崗？
2）如何崗位匹位？
3）如何團隊相生？

四、九型人格與用人策略
1）九型人格在崗位勝任力上的應用
2）九型人格在團隊組合上的應用
3）九型人格在用人管理上的應用

五、動手操作：優化學員企業的用人策略

六、優秀學員評選與課程總結