薪酬心理學實務培訓

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課程大綱
一、薪酬心理與績效心理
1）薪酬的本質
2）薪酬心理對績效的3大影響
3）薪酬心理決定績效心理

二、薪酬體系設計原則
1）以崗位價值定級別薪酬檔次
2）以能力高低定基本薪酬檔次
3）以崗位類別定薪酬結構比例
4）以業績好壞定實得績效薪酬
5）以市場稀缺度定薪酬模式

三、崗位工作分析和崗位價值評估
1）如何進行五步崗位工作分析
2）如何進行三步崗位價值評估

四、薪酬調查與定位
1）同業和社會薪金調查
2）薪資增長狀況調查
3）薪資結構調查
4）不同職位和級別薪酬
5）獎金與福利狀況調查
6）長期激勵措施及未來薪酬走勢分析
7）薪酬策略與薪酬制度

五、動手操作：設計學員企業的薪酬結構（寬帶薪酬、等級薪酬、全面薪酬）

六、優秀學員評選與課程總結