薪酬管理有效實施培訓
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課程收獲
“本課程績效項目推進技巧和方法出發,講授如何將復雜的績效管理體系,用最簡單有效的方法植入企業,如何成功推進績效項目,如何進行績效評估、績效輔導和績效面談,同時學員可以獲得講師績效管理的實用工具。
系統學習績效管理實戰理論
了解績效管理項目推進工作流程和技巧
制定如何實施目標分解、工作計劃和工作總結
掌握如何進行有效績效考核評估
掌握如何實施績效輔導、溝通和反饋
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