企業老員工心態管理培訓

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課程大綱
一、老員工

是企業的資源與財富
企業的第一資源
企業財富的創造者
老員工決定企業的成敗
老馬識途
老員工不是包袱
挖掘老員工的潛能
你會討好老員工嗎
把老員工作為企業的合伙人

二、與老員工聰明相處
如何應對不配合的老員工
“讓我感到我重要”
與老員工長久相處
贏得人心和尊重
解除老員工的尷尬
新員工vS老員工
重視老員工的態度和情緒
新任管理者怎樣與老員工相處

三、管好是暗中“領導”的老員工
管好“小團隊”的頭
管好有野心的老員工
輕易不用“重錘”
做好克服困難的后盾
協調好上下關系
別給人留下“卸磨殺驢”的錯覺
管好“刺兒頭”式老員工
應對有想法的老員工

四、給你一條“捆仙索”：留住老員工
新員工是企業生命的源泉
吸引新員工：感性與理性并用
做好新員工入職培訓
幫新員工邁開職場第一步
讓新員工快速成為“自家人”