薪酬支付藝術培訓

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課程大綱
第一講、薪酬哲學和薪酬支付的藝術
1、全景案例導入（背景介紹）
2、薪酬的本質是什么，如何看待它的激勵性
3、何謂全面薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工
4、大部分企業薪酬支付誤區
5、薪酬支付的差異化藝術
全景案例延伸：“尷尬的支付薪酬”，混亂不堪的局面

第二講薪酬設計理念
1、企業內部公平性的演繹影響
全景案例延伸：“好朋友為什么反目成仇”
2、戰略定位：在市場中，用好薪酬這把劍
3、薪酬制度模式
4、薪酬外部影響有哪些

第三講崗位評估與薪酬調查
1、薪酬基礎：崗位分析和職位分類
2、崗位價值評估的方法
3、如何去組織實施崗位價值評估
*崗位價值評估小組構成
*崗位價值評估的成員
*如何培訓崗位價值評估小組成員
*崗位價值中的注意事項和常見問題
5、在崗位價值評估中救急措施
6、如何做市場薪資調查
7、如何閱讀和時候用市場薪資調查報告

第四講企業薪酬體系設計
1、如何為你的企業選擇合適的薪資制度
2、工作結構設計方法
3、工資分級方法
4、薪酬方案的實施與修正

第五講薪資管理
1、如何定薪
2、如何進行薪資談判
3、如何解決新老員工的薪資沖突
4、如何調薪
5、如何進行薪酬管理
6、薪酬管理的關鍵點——薪酬溝通

第六講其他薪資體系分析
1、結構工資制設計和優缺點
2、技能工資制的設計和優點缺點是什么？
3、寬帶薪酬的適用性及優缺點
暢想與回顧