員工心理需求與有效激勵培訓

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培訓大綱：
單元一.員工心理與激勵
1.員工心理動機與行為模式
2.引發動機的五大心理需求
3.保健因素與激勵因素比較
4.努力來自于目標及激勵承諾
5.不患寡而患不均的公平理論
6.分組個案分析研討

單元二.激勵與標竿行為
1.激勵目標應具有的特性
2.界定所需要的「標竿行為」
3.選擇激勵方式并有效回饋
4.激勵無效的原因分析
5.成功激勵模式操作步驟
6.小組案例研討并發表

單元三.財務與非財務激勵工具
1.薪資構成項目性質及衡量
2.「內在激勵」與「外在激勵」
3.工作環境與激勵運用
4.領導者與領導風格調整
5.心理需求與人資管理制度
6.我們擁有多少激勵分數

單元四.激發士氣的獎勵措施
1.依公司制度的正式獎勵項目
2.非正式獎勵采用十大項目
3.特殊成就與特殊貢獻的獎勵
4.各種獎勵制度設計探討
5.IBM激勵制度舉例說明
6.腦力激蕩：尋找更多的激勵