金牌獵手招聘面試技巧培訓

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課程內容：
第一講：互動時間：面試中經常遇到的難題分析

第二講：面試前奏曲：員工價值評判標準—-什么樣的員工是有價值的員工
優秀應聘者的素質模型：態度；意識；能力
招聘崗位的素質要求分析

第三講：招聘人員對招聘工作的新認識
招聘工作的意義
金牌獵手：要聘更要招
招聘活動中的的銷售技巧。
FABE在招聘活動中的應用
應聘者的需求分析。

第四講：面試前的準備工作
如何進行有效的企業人力資源分析
面試的目標和設計面試評價量表
如何設計公司招聘履歷表
假證件的快速鑒定法：魔高一尺道高一丈
面試中的細節準備

第五講：面試實戰—-行為描述面試法的操作技巧
怎樣制作行為描述的問卷？
怎樣考核應聘者的專業技能及綜合能力？
如何觀察應聘者的性格特點及其潛能？
面試中非語言信息的獲得與分析
應聘者對企業文化的融入程度
如何推進面試深度？
怎樣區分“事實”和“謊言”？
STAR模型的運用

第五講：面試實戰—-行為描述面試法的操作技巧

第六講：情境模擬演練：面試技巧及角色扮演

第七講：應聘者職業性格的分析及與職位的匹配
面試官要比應聘者更了解應聘者
職業技能分析(OT)
職業性格分析(OPQ)
案例分析：卓越的銷售人員要具備什么樣的性格天分

第八講：面試評估和錄用決策

第九講：招聘中人事部門和非人事部門的關系與配合