現代企業人才經營培訓

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課程內容
第一部分：概述
劉備與諸葛亮的人才經營之術
何謂人才
經營企業就是經營人才
現代企業人才經營面臨的瓶頸

第二部分：經營人才五步曲
第1步 筑巢招才
組織平臺建設如何與企業戰略及員工職業發展有機對接
好的企業巢有何特點
如何把握現代組織發展趨勢、構筑人集陣地
企業吸引人才的常用方法

第2步 慧眼識才
領導力的核心是選對人才而非培養人才
如何有效擺脫“千里馬常有而伯樂不常有”的窘境
練就慧眼并非難事
結構化面視的步驟及技巧

第3步 造夢聚才
打造企業磁場對凝聚人才至關重要
如何通過企業文化實現企業夢由精神到物質的轉變
如何通過績效管理體系實現企業夢
如何通過價值分配體系激勵人才

第4步 設槽引才
在企業內部形成跳槽新風尚
如何在企業內部設計“高槽”
如何引導人才在企業內部有序跳槽
如何設計企業內部人才競爭機制

第5步 系統造才
為什么偉大的企業難于復制
培養機制是系統造才的保障
梯隊建設是系統造才的動力
復制人才的基本策略