獎勵員工的方法培訓

獎勵員工的方法培訓課程/講師盡在獎勵員工的方法培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”獎勵員工的方法培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱
第一講 常認同
個人表揚
書面表揚
電子手段的表揚
公開表揚
分析：獎勵員工的方法培訓培訓案例！
解析：獎勵員工的方法培訓內訓案例!
案例：獎勵員工的方法培訓課程案例分析！

第二講非正式的無形獎勵
信息、支持和參與
自主與職權
靈活的工作時間和休假
學習和職業發展
與管理人員的有效溝通
分享：獎勵員工的方法培訓七方案；
分享：獎勵員工的方法培訓八大軍規！
分析：獎勵員工的方法培訓十大黃金法則

第三講有形的物質認同與獎勵
優秀員工獎與杰出成就獎
現金、代金券和禮券
象征性禮品、商品和食品
特權、優待和為員工提供的其他便利服務
分享：獎勵員工的方法培訓七方案；
分享：獎勵員工的方法培訓八大軍規！
分析：獎勵員工的方法培訓十大黃金法則

第四講團隊表彰、獎勵及行動
團隊認同和獎勵
樂趣、游戲和競賽
慶祝、宴會及特殊活動
實地旅行和參觀

第五講對于特定成就的獎勵
銷售業績
客戶服務
來自員工的建議
生產力和質量
員工出勤率和安全保障
分享：獎勵員工的方法培訓七方案；
分享：獎勵員工的方法培訓八大軍規！
分析：獎勵員工的方法培訓十大黃金法則

第六講 規范的組織激勵程序
多層次激勵程序和記分體系
公司福利及津貼待遇
員工與公司的周年紀念日
慈善公益與社區服務
公司股票和所有權