<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"><video id="f53rv"></video></span><span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span>
<strike id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></strike>
<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike><span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<del id="f53rv"></del>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"><ruby id="f53rv"></ruby></dl></span>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span><strike id="f53rv"></strike>
優秀經理的選人之道培訓

優秀經理的選人之道培訓

優秀經理的選人之道培訓課程/講師盡在優秀經理的選人之道培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”優秀經理的選人之道培訓公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!專家微信18749492090,講師手機13810048130。
【課程大綱】
一、 選人用人六大策略
1、人才的5B解決方案
2、選人標準
3、人性假設
4、需求層次論
5、九型人格
6、選人用人六大策略

二、 招聘甄選五步成章
1、招聘甄選四項要素
2、各司其職,合作共贏
3、招聘渠道
4、招聘流程
5、招聘甄選九大方法
6、招聘甄選五步成章

三、 人員配置三種方法
1、人員配置的五點分析
2、人員配置的五項原則
3、人員配置的三個標準
4、人員的空間和時間配置
5、人員配置的三種方法

四、 按需選材平衡發展
1、企業不同發展階段的選用策略
2、用人的困境
3、用人的六個要領
4、人崗匹配是關鍵

共有 0 條評論

? Top 永久黄网站色视频免费直播