優秀經理的選人之道培訓
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【課程大綱】
一、 選人用人六大策略
1、人才的5B解決方案
2、選人標準
3、人性假設
4、需求層次論
5、九型人格
6、選人用人六大策略
二、 招聘甄選五步成章
1、招聘甄選四項要素
2、各司其職,合作共贏
3、招聘渠道
4、招聘流程
5、招聘甄選九大方法
6、招聘甄選五步成章
三、 人員配置三種方法
1、人員配置的五點分析
2、人員配置的五項原則
3、人員配置的三個標準
4、人員的空間和時間配置
5、人員配置的三種方法
四、 按需選材平衡發展
1、企業不同發展階段的選用策略
2、用人的困境
3、用人的六個要領
4、人崗匹配是關鍵
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