優秀經理的績效管理培訓
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【課程大綱】
一、 績效管理的三大目標
1、績效管理是什么
2、績效管理循環
3、績效管理三大目標
4、績效管理實施的五個基礎條件
二、 績效計劃四要素
1、制定目標的原則和方法
2、績效計劃四項要素
3、培訓溝通統一思想
4、KPI設計的三種方法
5、指標權重三原則
三、 績效實施五步法
1、績效實施五步法
2、績效輔導的三種基本類型
3、按時溝通兩種形式
4、績效面談十步法
5、績效面談的技巧
四、 持續改善達成目標
1、績效診斷流程
2、三類績效問題
3、四層次績效目標
4、五種績效需求
5、績效結果運用

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