<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"><video id="f53rv"></video></span><span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span>
<strike id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></strike>
<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike><span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<del id="f53rv"></del>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"><ruby id="f53rv"></ruby></dl></span>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span><strike id="f53rv"></strike>
海外高效盈利談判培訓

海外高效盈利談判培訓

海外高效盈利談判培訓課程/講師盡在海外高效盈利談判培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”海外高效盈利談判培訓公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!專家微信18749492090,講師手機13810048130。

課程大綱:
第一講:為何學談判
1.自測題
2.學談判的必要性
案例講解:飛機換座案例
3.商業人士學習談判的重要性、點三零理論

第二講:談判心法
1.談判的理念:1.0你輸我贏、2.0你我雙贏、3.0你我共贏

第三講:十字箴言
1.標:贏家的詛咒、移動球門門柱。學員體驗互動。
2.察:
1)對方利益:顯性隱性需求、肉眼、心眼、天眼、案例:老太太買李子
2)對方性情,測評互動。
新加坡案例
3)對方文化(美國、歐洲、中東、北非、中南非、東南亞、中東、中南美等地區不同文化)
4)對方認知
案例互動
3.比:優勢劣勢:時間、方案、成敗、聯盟、準則、資源
4.案:風格、談判小組(善用翻譯做文章、委內瑞拉案例)、天時地利人和、禁區
5.預:先勝而后戰
6.審:現狀
7.敲:共情(意大利客戶洽談合作案例)
1)獅子大開口
案例互動
2)不情愿的買家
案例互動
3)不接受第一次報價,問:談判最不該做的事是什么?
案例互動:薪水談判
4)感到意外,尺度、改變基調
案例互動
5)盡量不先讓步,
案例互動
6)鉗子策略
案例互動
7)避免對抗:阿爾及利亞KIV案例
8.打:交鋒
1)服務價值遞減
案例講解
2)索取回報
案例講解
3)讓步幅度和時機,香港客戶案例、卡塔爾談判
4)不要折中
案例講解
5)更高權威,戰略決策委員會
6)分解價格,汽車出口報價
7)拖延
案例講解
8)僵局-給猴子喂橡子
9)困境
案例講解:烏克蘭BOGDAN案例
10)死胡同
案例講解
11)白臉黑臉,俄羅斯案例、一人兩角,上下級分工
12)蠶食
案例講解
13)假消息:非正規渠道消息最易使人信
14)對方先表態
案例講解
15)誘捕
案例講解:美國客戶案例
16)紅鯡魚,朝鮮談判
17)摘櫻桃
案例講解
18)故意犯錯
案例講解
19)裝傻
案例講解:墨西哥案例
20)預設
案例講解
21)升級
案例講解
22)收回條件
案例講解
23)欣然接受
案例講解
24)面對強硬
9.達:成交
1)時間壓力,80/20法則及案例講解
2)隨時離開
案例講解
3)要么接受、要么放棄
案例講解
4)先斬后奏
案例講解
5)熱土豆,
案例講解
6)最后通牒
案例講解
7)面子給對方,俄羅斯會談
8)收尾節奏
案例講解:坦桑尼亞案例
9)不苛求完美
案例講解:尼日利亞案例
10)祝賀對方,馬島海戰
10.隆:關系鞏固

第四講:氣的營造
第五講:模擬談判:
1.公司介紹:
甲方:北京原野汽車集團 乙方:KIV汽車銷售集團公司
2.談判的內容:
首批采購數量、價格、交貨期限、結算方式、服務支持、代理權。

總結:
學員總結,老師點評
如何保持雙贏
答疑解惑、合影道別

共有 0 條評論

? Top 永久黄网站色视频免费直播