實戰營銷的馬步功培訓

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【課程大綱】
一、營銷戰略計劃制定的方法和工具
1、 找到企業的位置（研究并發現問題與機會）
2、 建立獨有的競爭優勢（制定戰略）
3、 合理配置資源（實施戰略）
4、 落實營運管理目標（執行與落實）

二、品牌功能化的品牌攻略——如何低成本構建既能迅速賣貨又能持續發展的強勢品牌
5、 分析當下最時髦的品牌營銷優與劣
6、 研究當下最落地的概念營銷的長與短
7、 為什么說品牌功能化、功能品牌化是企業低成本、快速構造強勢品牌的必由之路，是在品牌營銷和概念營銷基礎上的一次尖刀突破？
8、 成功企業為產品尋找目標顧客和市場“賣點”的絕對實戰內參。

三、企業怎樣與媒體和諧共舞——企業整合媒體攻關策略
a) 為什么說媒體通路是和分銷通路一樣重要的賣貨渠道？
b) 對中國本土媒體需求的正確認知和客觀把握
c) 利用媒體策動“事件營銷”的N種方法

四、賣場NO.1——爭霸終端的精細化尖刀營銷
d) 賣場的基本定義（從傳播鏈、營銷鏈、競爭優勢三個角度詮釋賣場的重要性
e) 賣場的謀局與布陣（終端建設五大綱要、賣場的布點與選擇，賣場的態度與主推、賣場陳列和賣場宣傳）
f) 賣場制勝五大關鍵因素（終端攔截、顧客牽引、促銷包裝、競爭層次、顧客潮）
g) 賣場營銷NO.1設計（支持系統設計，執行系統地搭建）