個金客戶經理綜合技能培訓
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課程大綱
個金客戶經理的角色定位與情緒調控
1.客戶是上帝嗎?正確的角色定位!
2.客戶經理角色定位的誤區
–不要只想著賺客戶的錢
–不要錯位為客戶的傳聲筒(滿足需求,還是要求?)
實踐研討:銀行個人客戶提出過哪些要求?我們需要滿足客戶哪些需求?
3.正確的角色定位
–你是客戶的顧問,為客戶提供他所需要的專業服務(別人做不到的才珍貴)
–你是銀行的代言人,不是客戶的傳聲筒
–你為客戶創造價值,客戶通過持續購買、推薦購買回報銀行
4.客戶經理營銷的三階段:營銷自己、營銷銀行、營銷產品與服務
實踐研討:如何營銷自己?
實踐演練:如何營銷自己的名字?
5.走向顧問式營銷:營銷的5境界
6.成為客戶喜愛銀行歡迎的5心上將:心態決定成長
7.陽光心態:積極帶來積極
–斯托克代爾悖論:樂觀、自信,同時對困難有充分的估計
實踐研討:在職業生涯發展的道路上可能面臨哪些困難,你將如何克服?
–調整情緒的工具:“兩個30秒”法則
互動分享:你將如何面對工作壓力?
模塊二
優質客戶的甄選與營銷準備
1.甄選優質客戶的六個途徑:
內部挖掘;外部發掘;人脈拓展;陌拜拓展;結盟拓展網絡拓展;
實用工具:區域金融商圈診斷表
2.個人客戶需求的3層次:基本需求、增值需求及價值需求
實踐研討:你有哪些優質的個人客戶?主導需求是什么?
3.客戶需求解析工具:理財金字塔
4.吸引優質客戶的6種妙招
5.硬件的準備:準備好隨時可用的小武器
6.軟件的準備:
7.平時的準備:養成良好的習慣
8.臨時的準備:搜集與客戶行業、規模相當的客戶案例
模塊三
預約客戶,挖掘客戶需求
1.現實問題:都說要滿足顧客需求,可是有時候顧客自己也不知道自己需要什么,我更不知道,該怎么辦?
2.解決對策:挖掘客戶需求
3.電話預約客戶:從贊美開始
實踐演練:發自內心的贊美
4.接近客戶的細節和技巧
5.直接陌拜;進社區;培訓……
案例分析:某銀行開展社區營銷的步驟
6.挖掘顧客需求的四個動作
–聊現狀(針對客戶拒絕被營銷,拒絕掏腰包)
–找問題(直擊顧客的心靈)
–引重視(引發顧客的恐懼感)
–解難題(消除顧客的恐懼感)
實踐演練:你將如何挖掘富婆的理財需求?
模塊四
整體服務方案設計及產品服務組合溝通
1.我們為客戶提供什么?客戶整體需求的解決方案
2.我們銀行的產品及目標客戶相應的需求
儲蓄結算業務、銀行卡業務、電子銀行業務、個人信貸業務、個人理財業務、基金業務、基金定投業務、保險業務……
3.將需求與產品相匹配
實踐研討:熊市中可不可以為客戶配置偏股型基金?你將如何溝通?
4.產品介紹的FABE法則
有效的結構:“因為(特點)……,從而有(優勢)……,對您而言(利益)……,你看(證據)……”。
實踐演練:如何向客戶展示推介你銀行的產品與服務?
5.銀行產品介紹的SCBC結構
6.根據客戶需求設計綜合化服務方案
實踐操作:為你的VIP客戶設計綜合化服務方案
7.我們該如何去介紹與評價競爭對手的產品與服務?
競爭對手的產品(服務很好),我行的更適合您,因為……
模塊五
促使成交,發展長期合作關系
1.顧客經常會莫名其妙的挑刺,我該怎么辦?
思路:嫌貨才是買貨人
2.異議處理的原則:先處理心情,再處理事情
3.異議處理的六步驟:傾聽-停頓-贊美-重述-處理-確認滿意
4.異議處理的方法:忽視法、“是的…如果…”法等
實踐演練:客戶認為我們貸款利率高,該如何處理?
5.我經常把握不準什么時候可以要求客戶簽單?早了怕客戶拒絕,晚了又怕煮熟的鴨子飛了?
6.乘顧客發昏的時候促使成交(“婚”字的啟示)
7.成交信號的識別(細節落實:語言信號、表情信號、動作信號)
實踐演練:這些客戶信號傳遞了哪些信息?我們該如何應對?
8.締結成交的方法:投石問路、利益綜述、案例成交、假定成交……
9.交易不成情誼在:別忘爭取下次的機會
10.最后的絕招:回馬槍
11.成交之后的關系處理:別讓客戶后悔,讓客戶幫助你發展客戶
模塊六
知己知彼
高效營銷
1.現實問題:明明我剛剛在一個客戶身上用的方法很成功,可用到下一個客戶那里卻不管用,怎么回事?
思路:客戶與客戶之間是有差異的
對策:針對不同性格客戶,采取針對性營銷策略
2.知己知彼,和諧溝通:透過細節掌握自己以及他人的性格輪廓
3.把握自己:預防自己無意中露出的溝通障礙
1.贏在細節:把握好與不同客戶溝通的技巧
實踐演練:你將如何與不同性格類型的客戶打交道?
精細化營銷口訣:開心感染豬八戒,利益打動孫悟空,
主動促銷沙和尚,持久完美定唐僧。
模塊七
協同營銷,打造持續長久的客戶關系
1.全員營銷:人人都是客戶經理
實踐研討:如何讓大堂經理、柜員、公司部客戶經理幫你發展和留住優質客戶?
2.良性客戶關系:從一副漫畫
實踐研討:什么樣的關系才是良性關系?
3.客戶滿意不等于客戶忠誠
實踐研討:如何才算客戶忠誠,應該如何衡量?
4.如何培養客戶忠誠度:老客戶的增值策略
5.交叉銷售,持續創造客戶價值
6.情感維護:雪中送炭
7.公私聯動維護
8.團隊維護:運用行內的專家資源
9.內涵維護:提升自己的專業度
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