做最賺錢的電商培訓

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課程大綱：
序1 電商發展現狀與趨勢
序2 電商本質與四大黃金元素
第一講：電子商務死亡陷阱與黃金運營公式
一、電子商務的3大死亡陷阱
1．死亡陷阱1：戰略性虧損
2．死亡陷阱2：全品類VS小而美
3．死亡陷阱3：流量等于銷量
二、電子商務的3級運營公式解析
1．一級運營公式VS銷量
2．二級運營公式VS利潤
3．三級運營公式VS基因
4．電商運營系統流程圖

第二講：電商品牌定位與賣點提煉系統
一、電商品牌定位路徑與系列案例賞析
1．在產品豐饒的市場背景下，消費者為什么買單
思考：誰是你的消費者？TA們的消費訴求是什么？
2．同質化競爭格局下，品牌如何占領消費者心智
思考：要么第一！要么唯一！如何設計品牌價值主張？
3．電子商務品牌規劃優秀案例賞析
二、電商產品賣點提煉邏輯與系列案例賞析
思考：一瓶水值多少錢？
1．產品賣點提煉的6大邏輯
2．產品賣點提煉的42個維度
案例賞析：從零開始，如何寫一份營銷型電商文案

第三講：電商品牌的視覺設計與體驗營銷
一、如何用視覺符號占領消費者心智
1．電商視覺符號之-店鋪名與LOGO
2．電商視覺符號之-廣告語與Slogan
3．電商視覺符號之-色彩識別與催眠
4．電商視覺符號之-品牌活體與人格
案例賞析：電子商務與動物世界的這些年
二、如何通過增值服務打造極致體驗
1．客服崗位在電商運營中的價值
2．有差別服務，阿芙用驚喜營銷讓消費者講述故事
3．全流程改造，松鼠用極致體驗讓產品說話
4．關注服務外，順豐速運如何提供服務外的服務

第四講：電商品牌的社會化營銷與團隊建設
一、電商品牌的社會化營銷
1．電商流量全景圖與全網營銷地圖
思考：我們的網絡營銷為何失敗
2．社會化營銷系列案例賞析：
1）阿芙與普羅旺斯
2）韓都與韓國游
3）本來與褚橙
4）社會化實驗營銷
二、電子商務團隊建設
1．如何處理傳統營銷團隊和電商團隊的關系
2．電商團隊組織框架與崗位分工
3．打造電商鐵軍的5大系統
1）錢的事兒 ，2）人的事兒 ，3）平臺的事兒 ，4）激勵的事兒 ，5）文化的事兒
4．組織文化與案例賞析
結尾：成功源于系統，失敗多在片段；當想法成為信仰，一切皆有可能！